三、內(nèi)涵與外延 　　在企業(yè)的發(fā)鋪過程中，內(nèi)涵與外延是個(gè)相輔相成的關(guān)系,(http://www.ksjqdz.com,蘇州線束加工,線束加工),人才是事業(yè)之根本。內(nèi)涵的做實(shí)是外延的基礎(chǔ)，外延是實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)鋪的必要條件。 　　內(nèi)涵的核心是管理。挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化內(nèi)部流程，提高運(yùn)行效率，保證經(jīng)營效果，是管理的根本目標(biāo)。一個(gè)好的企業(yè)，必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)做好，才有活下去的基礎(chǔ)。上世紀(jì)短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場機(jī)遇和超高利潤，已經(jīng)一去不返，未來企業(yè)的利潤來源，更主要的是靠企業(yè)的內(nèi)部管理來實(shí)現(xiàn)。 　　外延是在內(nèi)涵做實(shí)基礎(chǔ)上的擴(kuò)張行為。企業(yè)沒有規(guī)模，就難以應(yīng)對未來的低成本競爭。但是，無論是對現(xiàn)有裝置的擴(kuò)能改造，還

,(http://www.pinghengliuliangji.com,電磁流量計(jì),質(zhì)量流量計(jì),蒸汽流量計(jì))，一時(shí)間伯霸之術(shù)甚囂塵上。當(dāng)年商鞅到秦孝公那里面試，說到帝王之道秦孝公索然寡味昏昏欲睡，談起伯霸之術(shù)秦孝公興味盎然三日不眠。尊崇霸術(shù)的秦國最終消滅六國一統(tǒng)天下，然而卻在短短幾年時(shí)間喪絕民心亡國滅族。如今激烈的市場競爭也迫使許多企業(yè)因循此道，朝思暮想如何在市場激烈競爭中稱王稱霸。這些企業(yè)孜孜以求謀取銷售秘籍營銷技巧，對如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、員工素質(zhì)、企業(yè)管理等基本功缺乏耐心，更對企業(yè)核心競爭力建設(shè)、企業(yè)文化、品牌塑造、經(jīng)營理念毫無興趣。這些企業(yè)關(guān)心的只是眼前的現(xiàn)實(shí)。 　　曾經(jīng)有鬼谷

三、建立高效團(tuán)隊(duì)，實(shí)施績效掛鉤 　　如果訂單不穩(wěn)定，但是綜合起來說還是有那個(gè)量的話，可以通過兩個(gè)方面著手： 　　1、績效和出貨量直接掛鉤，包括開發(fā)人員都可以，建立一套保底工資的同時(shí)，將績效跟車間產(chǎn)量掛鉤的工資體系,(http://www.zj-zx.net,柱銷聯(lián)軸器,膜片聯(lián)軸器,鼓形齒式聯(lián)軸器)，要求最低不會低于某個(gè)價(jià)位（安心作用），但是最高可以根據(jù)產(chǎn)量來計(jì)算，必要時(shí)候，供方搞不定，大家上，車間搞不定，大家上，體現(xiàn)出小企業(yè)的快速反應(yīng)和高效。環(huán)環(huán)與績效掛鉤，從物料的申購、來料檢驗(yàn)的不良、加工的防止損壞、進(jìn)倉和出貨都必須數(shù)據(jù)說話，沒有什么比數(shù)據(jù)說話更重要。你的物控員應(yīng)該是這樣一位同事：他可以不